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| Do, 17.06.2010 10:43

Change Management: Umsetzung und Fallstudien

Aus der Praxis für die Praxis: Anhand von 15 realen Fallstudien erschließt das gut verständliche Buch das brisante und komplexe Thema Change Management. Ob Prozessoptimierung, Kulturveränderung oder Sanierung – die mit den Praxisbeispielen verknüpften Fragestellungen beleuchten das gesamte Spektrum von Veränderungsprojekten.

Winfried Berners Werk  „Change! - 15 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung“ ist neu im Schäffer-Poeschel Verlag erschienen.

Winfried Berners Werk „Change! - 15 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung“ ist neu im Schäffer-Poeschel Verlag erschienen.


Auch die innovativsten Ideen, Konzepte und Strategien sind nur so viel wert, wie tatsächlich von ihnen umgesetzt wird. Ein brillantes Konzept, halbherzig implementiert und in zermürbenden Diskussionen mit dem Linienmanagement und dem Betriebsrat bis zur Unkenntlichkeit zerredet, wird zur Enttäuschung. Und nach dem Fehlschlag lässt sich kaum noch sagen, ob es an der Idee oder an deren Umsetzung lag. Umgekehrt kann das beste Change Management eine untaugliche Strategie nicht retten - die fachliche Seite und der soziale Prozess stehen also in einem komplementären Verhältnis und müssen sich gegenseitig ergänzen.

Gerade gute Ideen verdienen es, auch gut implementiert zu werden, gleich ob es sich dabei um eine Prozessoptimierung, eine Post-Merger-Integration oder um eine Neuausrichtung der Unternehmenskultur handelt.

Das Buch ist eine Fundgrube für alle, die die Dynamik von Change-Prozessen verstehen und Veränderungsprojekte professionell managen wollen. Es richtet sich an Führungskräfte, Change Manager, Unternehmensberater, Trainer, Coaches sowie Organisations- und Personalentwickler und bietet:

- Eine systematische, auf Fallstudien aufgebaute Einführung in das Change Management,

- einen realitätsnahen Ansatz mit konkreter Praxisausrichtung,

- reale Projektbeispiele aus Konzernen, mittelständischen Unternehmen, öffentlicher Verwaltung und Non-Profit-Organisationen,

- eine integrierende Perspektive, bei der die „weichen“ psychologischen Faktoren ebenso berücksichtigt werden wie die „harten Fakten“ aus Markt und Finanzwesen,

- eine gute Ausgangsbasis zur Entwicklung eigener Veränderungskonzepte,

- praktische Hilfestellung und eine Fülle neuer Denkanstöße für ein erfolgreiches Management von Veränderung.

Autor:

Winfried Berner, Diplom-Psychologe, Unternehmensberater und Change Coach mit über 25 Jahren Berufserfahrung; sein Unternehmen „DIE UMSETZUNGSBERATUNG“ ist konsequent auf Change Management, Kulturveränderung und Post-Merger-Integration in Industrie, Dienstleitung und Verwaltung spezialisiert. Bekannt ist er auch durch die Website www.umsetzungsberatung.de, die umfangreichste deutschsprachige Wissensbasis zum Change Management.

Winfried Berner, Change!

15 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

XVIII, 376 S., Gebunden, Preis: EUR 49,95, ISBN: 978-3-7910-2941-2, erschienen im Schäffer-Poeschel Verlag

(Redaktion)